Prozessoptimierung

Ziel unserer Vorgehensweise ist, die vorhandenen Informationen, die vorhandenen IT-Anwendungen und Ihren Informationsbedarf zu analysieren, diese in ein Konzept einzubetten und die Optimierungspotentiale zu erschließen.

Für die erfolgreiche Optimierung von Prozessen müssen mehrdimensionale Abhängigkeiten berücksichtigt werden. Zunächst der individuelle Ablauf und die Strukturen innerhalb des Unternehmens (Entwicklung, Produktion, Vertrieb, AfterSales, Verwaltung, Organisation), dann die existierende IT-Unterstützung und die vorhandene Datenlandschaft.

Hierfür müssen alle relevanten Aspekte in Betracht gezogen werden wie z.B.:

• Aufnahme der Anforderungen und Ziele (soweit bekannt).
• Analysieren der vorhandenen Systeme und der technologischen Basis.
• Analyse der Organisation und der Workflows
• Analyse der Datensysteme und deren Qualität
• Erstellung einer Architektur, die die Anforderungen und die aktuellen Aufgaben erfüllen kann und flexibel ist, schnell auf Änderungen zu reagieren
• Erstellung eines Migrationskonzeptes, um einen sanften Übergang zu erzeugen (Evolutionäres Vorgehensmodell)
• Realisierung der Kernbereiche des Systems und sukzessive Erweiterung oder Migration, je nach Anforderungen

Durch die Erstellung einer Gesamtkonzeption wird es erst möglich, Ressourcen- und damit Kostensparend eine optimierte Unternehmensinfrastruktur aufzubauen, die flexibel ist und auch für technische Neuerungen offen ist.

Auch laufende Projekte können wir begleiten und unterstützen, damit der gesamte Projekterfolg sichergestellt wird.